插座学院创始人何川亲授，带你轻松掌握系统的管理能力，彻底改变你以往的管理思维，从更高的角度去理解管理，在往后的发展带给你不止10倍的价值回报。
讲师介绍
何川，插座学院创始人，曾供职华润集团、正和岛，多年管理经验，曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课。
课程目录
第一部分：21节音频课
- 01. 发刊词：人人都要成为管理者.mp3
- 02. 管理就是做好一系列决策.mp3
- 03. 管理就是面对事实解决问题.mp3
- 04. 管理就是把人和事做到充分结合.mp3
- 05. 管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3
- 06. 管理就是让一线员工获得资源.mp3
- 07. 没有目标，是一切问题的根源.mp3
- 08. 简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3
- 09. 比个人目标更重要的是团队目标.mp3
- 10. 比管理目标更重要的是经营目标.mp3
- 11. 期中复盘：过去10天，你收获了什么？.mp3
- 12. 比制定目标更重要的是寻找资源.mp3
- 13. 直属上司，才是你最该管的人.mp3
- 14. 和上司沟通相处，切记这3点常识.mp3
- 15. 这3类问题，最好直接请示领导.mp3
- 16. 说出这句话，你才会真正成长.mp3
- 17. 4种分类，快速抓住工作重点.mp3
- 18. 1个关键，让工作计划更有效.mp3
- 19. 5个步骤，布置工作任务更清晰.mp3
- 20. 3个动作，让团队持续完成目标.mp3
- 21. 3个要点，让下属写好工作周报.mp3
- 22. 下属工作表现差，评估5个问题.mp3
- 23. 1次沟通，快速提升团队积极性.mp3
第二部分：7节直播课
- 01. 刚做管理者要训练哪些能力？.mp4
- 02. 刚接手一个新团队要做什么？.mp4
- 03. 如何从一线团队选择负责人？.mp4
- 04. 为什么人越多反而效率越低？.mp4
- 05. 团队扩大前要做好哪些准备？.mp4
- 06. 如何做好一线团队的日常管理？.mp4
- 07. 如何正确理解绩效考核？.mp4
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